Análisis del impacto del género del director general en la gestión del talento y el acceso a cargos directivos
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Resumen
La presente investigación analiza el acceso de las mujeres a cargos directivos ante las brechas de género existentes en los niveles superiores de las empresas. El objetivo es determinar el efecto del género del director general en la gestión del talento y el acceso al equipo directivo, así como establecer si el tamaño de la empresa actúa como variable mediadora. Se utilizó un análisis cuantitativo, correlacional, no experimental y transversal, con una muestra de 1066 empresas clasificadas por tamaño y con un registro de género en la gestión. Se empleó estadística descriptiva, correlaciones de Spearman y modelos de mediación mediante PROCESS, con 5000 muestras bootstrap. Los resultados sugieren una alta presencia de mujeres ejecutivas en las microempresas, proporción que disminuye a medida que el tamaño de la empresa aumenta. Las empresas medianas y grandes presentan una distribución más equilibrada, aunque con mayoría de hombres. Se concluye que el tamaño de la empresa actúa como variable mediadora significativa en ciertas prácticas relacionadas con la gestión del talento; sin embargo, no presenta un efecto significativo en el acceso de las mujeres a cargos superiores. Estos resultados sugieren que el género del director general tiene una incidencia importante en la configuración de las jerarquías de la alta dirección, por lo que resulta necesario desarrollar políticas que fomenten la paridad de género en todos los niveles de la empresa.
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